"Fin observateur, empathique, et bon conseiller pour aider le CTO à scaler son équipe et devenir plus performante, Yann maîtrise autant les sujets management, de bonne pratiques de code que d'infrastructure. Si vous avez besoin d'un avis externe, Yann est la bonne personne !"
"Déjeunant ensemble régulièrement , les remarques constructives de mon coach ont beaucoup de valeur pour moi. C'est très utile d'avoir quelqu'un avec qui je peux discuter de nos problèmes"
"En nous donnant son avis sur notre code et en étant présent, mon coach a pu, avec un regard frais, apporter des remarques constructives sur notre façon de s’organiser, de travailler et de coder"
"C'était vraiment super d'avoir un mentor. J'ai aimé sa façon d'expliquer les choses basées sur ses propres expériences de CTO et c'est ce que j'ai apprécié le plus. Il m'a notamment expliqué comment appliquer la méthodologie Agile dans le démarrage d'une façon pratique (nous avons fait quelques réunions standup avec lui et l'équipe)."
"J'ai eu de vrais échanges constructifs avec mon coach . J'ai pu me confier sur les difficultés quotidiennes que je fais face en tant que CTO et mon coach a partagé ensuite ses propres expériences et la façon dont il a l'habitude d'aborder les mêmes problèmes. Il a aussi enrichi le coaching en partageant des outils utiles et les techniques qui peuvent être utilisées par les développeurs. Tout compte fait, il m'a expliqué les choses comme un ami."
