Structurer une culture forte et incarnée
L'alignement des valeurs est la clé pour fédérer les équipes, attirer les bons profils et prendre les bonnes décisions. Pourtant, ces valeurs sont souvent implicites, mal définies ou en décalage avec la réalité. Résultat : manque d’engagement, tensions dans les choix stratégiques et dilution de la culture d’entreprise.
Les "pains" les plus fréquents
À quoi sert cet atelier ?
Vos valeurs ne doivent pas être de simples mots inspirants mais des principes concrets qui guident votre culture, vos choix et votre façon de travailler.
Votre entreprise évolue, vos valeurs doivent rester en phase avec votre mission, votre marché et votre équipe
Une valeur sans application concrète reste un concept abstrait. Nous vous aiderons à traduire ces valeurs en actions et en décisions tangibles.
Évitez les incompréhensions et les tensions en construisant une culture explicite et partagée
Recrutement, évaluations, communication… Vos valeurs doivent être un véritable atout pour la structuration et la croissance de votre entreprise.