Collaborez avec des CTOs et Tech Leader expérimentés
Nous vous proposons un coaching ou un mentoring personnalisé qui allie les valeurs humaines, les compétences, les connaissances et l'expérience. Il s'agit d"un moment de partage entre pairs, une bouffée d'air frais dans votre quotidien et des conseils pour vous dépasser et vous challenger !
" En tant que CTO, vous devez souvent faire vos choix seul : échanger avec un pair prêt à vous accompagner est une fabuleuse opportunité "
Jouez en binôme avec un pair
Comment gérer la croissance de mes équipes ? Comment gérer les hommes et les méthodes pour atteindre mes objectifs ? Comment recruter/fédérer/fidéliser ? Comment communiquer ma vision auprès d'un comité de direction ? Comment interagir avec mon CPO ?
Vous n'êtes pas le seul à vous poser ces questions et d'autres sont passés par la avant vous, profitez de l'opportunité inestimable, gagnez du temps en évitant les erreurs.
" Votre coach est à vos côtés pour travailler avec vous vers l'émergence des meilleurs solutions et attitudes à adopter durant votre séance "
Passez le cap de la technique, soyez manager
Vous maîtriser parfaitement les conteneurs Docker, vous êtes un gourou en PHP et assurez chacun de vos sprints comme un chef ! Vous êtes cependant moins à l'aise quand il s'agit de communiquer votre vision, challenger vos équipes, recruter ou de défendre vos choix techniques. On ne s'improvise pas CTO du jour au lendemain !
" Nos coachs répondent présents pour vous aider à faire la transition de tech leader vers CTO "
A chaque coaché, son scénario
Chaque CTO a ses propres problématiques. Notre équipe réalise un audit, discute de ce qui fonctionne, de ce qui pourrait être amélioré et nous travaillons à vos côtés sur les next steps.
Le mentoring est un accompagnement basé sur des problématiques de votre quotidien : vous partagez vos idées, vos doutes, vos réussites et vos échecs ! C'est un apprentissage par échange d'expérience où notre coach vous donne ses conseils en fonction de votre scénario.
" Le coach n'est là pour vous juger mais pour vous faire progresser en toute bienveillance "
Assurez et assumez votre rôle
CTO, ce n'est pas juste un titre : c'est un mélange de savoir-faire et de savoir-être. En tant que CTO , il ne s'agit pas d'avoir la réponse ultime à chaque problème rencontré. Il est impossible de tout maîtriser que se soit en termes de technicités ou de méthodologie. Soyez pragmatique !
" L'objectif de notre coach est de vous faire prendre de la hauteur pour mieux comprendre et défendre vos solutions "